某集团组织、绩效及薪酬体系变革讲义(PPT 41页)

1、宝亿集团及子公司的组织架构、部门设置、核心职位说明书
2、宝亿集团绩效考核体系
3、宝亿集团绩效考核管理制度宣讲说明（以非业务系统为主）
4、宝亿集团薪酬激励体系
5、宝亿集团薪酬激励管理制度宣讲说明（以非业务系统为主）
6、方案答疑
议  题
关于集团组织架构调整的说明
物资公司组织结构图
物资公司岗位设置图
房地产公司组织结构图
进出口公司组织结构图
正确看待考核？
影响薪酬的因素
薪酬管理的发展趋势
宝亿职位评估体系-------因素评估法，对与岗位相关的7个要素、13项指标进行评价
关于考核结果的强制分布说明：分为三个考核圈，进行强制分布，强制分布的比例参考公司的相关考核制度执行
薪酬体系的年度调整
根据业绩考核结果，薪级年度调整方案示意
..............................