中国家族企业治理策略(PPT 116页)

一、家族企业对社会贡献
4.家族企业职业化道路的5个败因
1.家族企业“任”脉--三大“关系网”
2.家族成员之间的关系
1.家族企业的“督”脉—四大矛盾
2.家族企业四大矛盾关系演变图
3.家族成员之间关系的梳理
4.元老VS新生力量关系的梳理
消除内外有别的弊病
刘备集团的思考
消除家族企业家与经理人之间的矛盾关建是经理人的忠诚！
3：明析组织结构与分工
6.战略竞争力所需组织能力
3.建立以绩效为核心的人力资源管理模型
4.建立适合企业发展阶段和薪酬体系
6.建立以胜任素质为基础的招聘体系
3.授权过程管控

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