经理人管理技巧之目标与绩效管理(ppt 75页)

經理人的類型
有效經理人的管理ABC
管理的目標
管理ABC摘要
是一種以員工行為做標準的管理方法‚與員工的思想‚感覺無關
目標管理的精神
目標管理的過程
目標管理成功的關鍵
『追蹤考核』堅持不懈
建立目標體系
目標層次關聯圖
目標體系圖
實施目標管理的五步曲
1。確定績效目標
2。紀錄目前工作表現
3。讓員工參與目標設定
NOTE
4。訓練與指導
如何反馈
目標管理格言
常见的管理迷思
執行是通往成功的唯一途徑
5。評估
影响成果评价的因素
有效评价的四个关键
目標管理過程中
可能發生的工作績效問題
建設目標管理的施行環境
目标管理過程的回顧
(2)目标设定原则与要领
目标的功能
箴言
Eg.企業的『平衡計分卡』
管理策略的流程
重要术语解释
目标
SMARTER原則
目標選擇考慮因素
好目标应具备的条件
目标量化
问题的类型
看得见的问题
待发掘的问题
需要创造的问题

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