日本企业人才培养模式案例(DOC 38页)

摘  要
ABSTRACT
第1章  前言
第2章  人才培养的基本理论
2.1 人力资本理论
2.2 现代企业人才培养理论
2.3 企业培训的相关文献综述
2.3.1 企业人力资源培训的相关理论
2.3.2 有关群体学习的理论
2.3.3 培训成果转化理论
2.3.4 人力资源培训模式的相关理论
2.4 人才培养观点
第3章   日本企业的人才培养模式
3.1  日企对人才资源培养的普遍认识
3.2  日企职员实行定期的轮岗制度
3.3  日企职员的研修制度
3.4  日企领导对交流的作用极其重视
3.5  日企领导培养下属的做法
第4章  日本典型企业人才培养模式案例分析
4.1丰田的教父制与人才培养
4.2 松下的“狼式”培训
4.3 索尼的领导层培养制度
第5章  研究结论与展望
参考文献
致    谢
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