学校战略管理与教师专业成长(ppt 67页)

遭遇: 规划管理
对全国1600多名校长的调研
校长该做什么？
纸上的规划：厦门一小学教师
相关个案
典型案例解析
规划管理的重要性
何谓规划管理？
值得关注的探索
什么是SIDR(1)？
关于“参与”
如何理解校本管理？
什么是SIDR(2)？
学校规划管理
社区资源图
SIDR(思得)的中心理念：
SIDR 的操作步骤主要有：
学校发展规划的制定程序
如何描绘好这张蓝图？
学校发展规划的主要内容
应注意的几个问题
2、不求完美、只求更好
3、不求逻辑严密，但求实效
4、应处理学校与上级教育行政部门之间的关系
五、还要处理好学校与相关利益群体之间的关系
SIDR模式的产生背景
SIDR模式产生背景分析
SIDR中校长的角色
如何成为促进者？
我国学校管理体制的转变
我国学校管理体制的转变
学校管理体制的转变
外在管理的特点
外在管理的特点
在学校管理上的特点
分析与反思
校本系列
校本系列
SIDR模式的运用
启  　示

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