MIS的战略规划和开发方法(ppt 76页)
MIS的战略规划和开发方法(ppt 76页)内容简介
5.1 管理信息系统战略规划
5.2 制订管理信息系统战略规划的步骤
5.3 制订管理信息系统战略规划的常用方法
5.3.1企业系统规划法
5.3.2关键成功因素法
5.4 企业流程重组
5.5 开发管理信息系统的策略和方法
案例:某餐饮企业信息化的失败
第一节 管理信息系统战略规划
三、MIS战略规划的组织
诺兰模型对信息化建设的指导意义
第三节 制定MIS战略规划的常用方法
树枝因果图(识别关键成功因素的工具)
第四节 企业流程重组
结构重组的重要性 ——钻石与石墨的组织结构与价值
如何进行业务流程重组
案例1:柯达电子(上海)有限公司的重组
“快鱼吃慢鱼”
第五节 开发管理信息系统的策略和方法
开发管理信息系统的方法
基本流程
三、面向对象方法(Object—Oriented Method)
四、CASE(Computer Aided Software Engineering)方法
..............................
5.2 制订管理信息系统战略规划的步骤
5.3 制订管理信息系统战略规划的常用方法
5.3.1企业系统规划法
5.3.2关键成功因素法
5.4 企业流程重组
5.5 开发管理信息系统的策略和方法
案例:某餐饮企业信息化的失败
第一节 管理信息系统战略规划
三、MIS战略规划的组织
诺兰模型对信息化建设的指导意义
第三节 制定MIS战略规划的常用方法
树枝因果图(识别关键成功因素的工具)
第四节 企业流程重组
结构重组的重要性 ——钻石与石墨的组织结构与价值
如何进行业务流程重组
案例1:柯达电子(上海)有限公司的重组
“快鱼吃慢鱼”
第五节 开发管理信息系统的策略和方法
开发管理信息系统的方法
基本流程
三、面向对象方法(Object—Oriented Method)
四、CASE(Computer Aided Software Engineering)方法
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