现代企业物流管理交流(ppt 83页)

1 物流与现代物流概述
2 企业物流管理概述
3 企业物流管理的几大要素
4 几种物流管理方法介绍
5 企业物流合理化
1.2现代物流概述
1.2.1 现代物流理念
1.2.2现代物流的分类
1.2.3现代物流管理的作用
2 企业物流管理
2.1 企业物流的定义
企业物流循环过程
2.2企业物流管理的分类
生产物流控制有两种模式
2.3企业物流管理的发展阶段
2.4企业物流管理的内容：几乎囊括了企业经营和生产的全过程
2.4.1 对物料活动诸要素的管理内容
2.4.2 对物流系统诸要素的管理内容
2.4.3 物流活动中的具体职能管理
2.4.4制药企业物流活动中的安全和GMP管理
08年12月25日山东到货氢钠照片
3 企业物流管理几大要素管理
3.1 包装
3.1.1包装的功能
3.1.2包装的分类
3.1.3包装技术
3.1.4包装合理化
包装要在使用过程中持续改进
3.2储存
3.2.1储存概述
3.2.2储存的业务管理
盘点作业的内容
3.2.3储存的合理化
3.3装卸 3.3.1装卸概述：
3.3.2装卸的合理化
3.4运输
3.4.1运输的地位
3.4.2运输方式的类型
五种运输方式比较
公司的运输状况
3.4.3运输合理化
氢钠到货时包装上有大量雨水
盐酸环丙运输污染造成退货
3.5配送
3.5.1配送概述
3.5.2配送的类型
3.5.3配送合理化
3.5.4配送中心
配送中心和保管型仓库的对比
3.6物流信息
3.6.1物流信息技术
3.6.2物流信息系统的管理
4 几种生产物流管理方法介绍
4.1以MRP原理为指导 的运营模式
出发点和宗旨
MRP II （Manufacturing Resources planning ）制造资源计划
ERP（Enterprise Resources planning）企业资源计划
4.2以JIT为宗旨的运营模式
4.3以TOC为依据的运营模式
5.1 企业物流合理化的必要性
5.2 企业物流合理化的目标
5.3 企业物流合理化的措施

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