物流学-库存管理详述(ppt 73页)

库存管理目标
库存概念与分类
库存作用与弊端
库存成本
库存管理方法分类
经济订购批量确定
订货点确定
ABC分析方法
一、库存管理的目标
供应链中的库存位置
二、基础知识（一）库存的概念
（二）库存的分类
1、按在企业物流过程中的状态
2、按库存的目的分类
（三）库存的弊端
产品的生命周期不断缩短
库存管理低下的表现
我国库存现状
三、 库存成本分析
库存成本分析
（一）库存持有成本
5、库存持有成本与库存水平的关系
Inventory Carrying Cost
（二）订货或生产准备成本
存货成本与订货规模的关系
（三）缺货成本
四、库存管理的含义、作用、分类
库存管理的分类
常见库存管理系统的选择
定量系统适用范围
定期系统适用范围
两种库存系统的比较
非强制补充供货系统
随机型库存控制系统
一次性订货量系统
库存方法是需要根据内外环境进行严格选择的，不能乱用
五、订货量的确定
1 概述库存单元/单位（SKU）
订货批量决策规则
2 经济订购批量EOQ
确定经济订货批量所需的成本权衡
计算经济订货批量
经济订货批量(EOQ)
经济订货批量(EOQ)基本公式
3 EOQ模型变形
（1）储存地点数量对经济订货批量的影响
（2）数量折扣条件下的经济批量模型
考虑批量折扣因素的经济订货批量
4 周期订购量
使用EOQ时的实际考虑因素

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