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定量订货模型(ppt 37页)

所属分类:
物流管理
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模型
定量订货模型(ppt 37页)内容简介

定量订货模型
思想:是确定特定的一个点R,当库存水平到达这一点时,就应当进行定购且该订单的数量为Q。(订购点R往往是一个既定的数)
库存水平:(inventory position)
可定义为目前库存量加上已订购量减去延期
交货量。
模型假设特征
产品的需求是固定的,且在整个时期内保持一致。
提前期(从订购到收到货物的时间)是固定的。
单位产品的价格是固定的。
库存持有成本以平均库存为计算依据。
订购或生产准备成本固定。
对产品的所有需求都必须满足(不允许延期交货)
函数关系式
年总成本=年采购成本+年订购成本+年持有成本
           TC=DC+(D/Q)S+(Q/2)H              (1-1)
式中:TC——年总成本
      D——需求量(每年)
      Q——订购批量{最佳订购批量称为经济订购批量 (economic order quantity) EOQ或Qopt}
      S——生产准备成本或订购成本
      R——再订购点
      L——提前期
      H——平均库存水平下,单位产品的持有和存储成本

 


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