企业经理人执行力的提升(ppt 47页)

企业经理人执行力的提升目录：
一、 许多国人的解码能力为什么不强？
二、 分析
三、 有执行力的人的特色
四、 案例
五、 问题
六、 国内民企或私企领导人的决策通病
七、 坚持以事实为基础
八、 树立明确的目标和实现目标的先后顺序
九、 跟进
十、 对执行者进行奖励
十一、 提高员工的能力和素质
十二、 了解你自己

 

企业经理人执行力的提升内容提要：
1．了解你的企业和员工
你是否亲自参与企业的运营？
你是否深入了解公司的真实情况和员工心理？
你是否会问一些尖锐或一针见血的话，迫使手下思考问题，探索答案？
2．坚持以事实为基础
你是否知道员工和下层主管都常常有意地掩盖事实？
你是否可以确保在组织中进行任何谈话的时候，都把“实事求是”作为基准？

 

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