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家电连锁业危机四伏(doc 6页)

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危机管理
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家电连锁业,危机四伏
家电连锁业危机四伏(doc 6页)内容简介

第一章、 为何是五星?
第二章、 “这一年过得不错”
第三章、 百思买给五星带来了什么?

 


百思买、五星合资一年后,百思买中国区副总裁、五星电器董事长汪建国接受本刊独家专访,解密当年“档案”的同时,也对国内企业提出了警告。
  汪建国:“国内家电连锁业充满危机”
  一年前,备受瞩目的世界最大家电连锁商百思买(BestBuy),与国内第四大家电连锁商五星电器“闪婚”:收购五星电器51%的股权。
  这桩“婚姻”的意义不仅在于国内的家电连锁企业多了一个可怕的对手,更在于整个市场的游戏规则由此重构。
  合资一年中,五星电器董事长兼总裁汪建国几乎没有接受过任何媒体的专访,对于双方合作状况,外人始终不甚了解。6月26日,百思买中国区副总裁、五星电器董事长汪建国接受了本刊记者独家专访,解密“旧档”的同时,也对国内企业提出了忠告。
  为何是五星?
  2005年10月,江苏的另一家民企雨润在香港上市,作为雨润董事长祝义才(祝义才新闻,祝义才说吧)的朋友,汪建国出席了雨润在香港的挂牌仪式。有记者问汪建国五星何时在香港上市,汪笑而不答。“当时还在犹豫不定,五星电器到底是去香港上市,还是引进战略投资者。”汪建国对《中国经济周刊》(国内邮发代号2-977)表示,一切都取决于对企业未来的发展。


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