装行业经理级别的工作规范(doc 19页)

装行业经理级别的工作规范内容提要：
直属上级：工程部经理    直属下级：各工种工人
能力要求：
1、 组织施工能力。
2、 解决施工质量问题能力。
岗位职责：
1. 组织现场施工，对施工部分的工程质量负全责。
2. 组织施工现场技术交底。
3. 协调施工现场各工种施工。
4. 维持施工现场秩序。
5. 协调客户关系。催缴工程款。
6. 立足本岗位工作，提出合理化建议。
工作流程：
1. 接受工作任务，领取施工文件（施工图纸，预算等）。
2. 根据预定工期做出施工进度计划，上报工程部经理。
3. 协助工程监理组织现场技术交底：
1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。乙方不得主动提出变更交底时间的要求。

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