我国民营企业经理人素质现状及提高对策分析(doc 22页)

我国民营企业经理人素质现状及提高对策分析内容提要：
我国的民营企业进入90年代以来发展迅速，到1999年，民营企业占整个工业生产总值的比重高达36.4％，成为工业生产中的主要部分。民营经济已经支撑起我国经济的半壁江山，已经成为我国未来经济增长和发展的主力军。随着中国经济改革的不断深入，为越来越多的民营企业营造了良好的内外部经营环境，但竞争激烈的市场经济同时也为民营企业的发展提出了挑战。
社会步入了快速变化的知识经济时代，很多事物才刚刚诞生就很快会变得过时。商业概念、产品设计、竞争力、资本设备甚至连知识也大大缩短了寿命。作为掌握民营企业发展命脉的经理人，如果停滞不前或试图依赖以往的成就，必然将落伍于人。随着加入了WTO，中国经济日趋融入全球一体化市场，中国民营企业的经理人必须适应新的经济局势，勇于解剖和客观地评价自己，主动地寻求自我发展，学习世界先进的管理经验，不断提高职业能力和素养，才能够与国际竞争对手相抗衡。非此，经理人将难以在职场中生存发展。
没有夕阳的产业，只有夕阳的企业；没有夕阳的企业，只有夕阳的经理。这并不是危言耸听，而是时代的旋律。

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