企业经理人工作手册(doc 9页)
企业经理人工作手册(doc 9页)内容简介
企业经理人工作手册内容提要:
职责
1、 工作范围
(1) 完成与营运部商定的销售指标。
(2) 遵循公司制定的每一个管理规范,并鉴督店员执行。
(3) 维护公司形象,安排、处理、分店的一切业务。包括广告促销活动货物的管理及员工的工作,以及与当地社区的关系。
(4) 配合发展的需要,培育和增强员工的工作能力和业务水平。
(5) 全面掌握产品性能、特点、熟悉产品的操作,提高销售效益。
(6) 了解仓库及其它销售点的库存状况,灵活运用、调配。
(7) 掌握市场动态与顾客需求,及时反馈各种信息。
(8) 组织实施每天、每月和年终的盘点工作,并按时提供各种报表。
(9) 全面掌握员工的表现,提出提升、聘用、调动、奖罚和辞退的建议,经上级主管批准后执行。
(10) 完成上级主管交办的其它任务。
(11) 做好每日营运工作。
A、 营业前
B、 营业中
C、 营业后
..............................
职责
1、 工作范围
(1) 完成与营运部商定的销售指标。
(2) 遵循公司制定的每一个管理规范,并鉴督店员执行。
(3) 维护公司形象,安排、处理、分店的一切业务。包括广告促销活动货物的管理及员工的工作,以及与当地社区的关系。
(4) 配合发展的需要,培育和增强员工的工作能力和业务水平。
(5) 全面掌握产品性能、特点、熟悉产品的操作,提高销售效益。
(6) 了解仓库及其它销售点的库存状况,灵活运用、调配。
(7) 掌握市场动态与顾客需求,及时反馈各种信息。
(8) 组织实施每天、每月和年终的盘点工作,并按时提供各种报表。
(9) 全面掌握员工的表现,提出提升、聘用、调动、奖罚和辞退的建议,经上级主管批准后执行。
(10) 完成上级主管交办的其它任务。
(11) 做好每日营运工作。
A、 营业前
B、 营业中
C、 营业后
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