MKXZ:战略规划模板(ppt 45页)
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- 战略管理
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MKXZ:战略规划模板(ppt 45页)内容简介
MKXZ:战略规划模板目录:
1.市场需求-市场历史增长
2.DT内部竞争力分析
3.战略
4.组织结构要求
MKXZ:战略规划模板内容提要:
要点
战略规划流程作为财务规划(包括经营和预算)、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点,必须制度化、严格执行
战略规划必须每年滚动修订,必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础,充分考虑外部因素对集团的威协及机会,并结合集团内部实际情况,制订相应的战略
战略质询会作为集团每年最重要的管理会议之一,由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询
预期效果
建立必要的制度,培养相应的战略规划能力,确保集团在快速变化的市场中,制订新的发展方向及战略,以求能够“跳跃性非常规”发展
帮助总裁及高层领导将精力集中于最重要的领域,通过对战略规划的质询、指导来领导集团发展,而不再是日常工作中的干预、“救火”
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