市场竞争性分析培训资料(pdf 44页)

市场竞争性分析培训资料目录：
第一节、竞争者识别
第二节、竞争者分析与选择
第三节、竞争者基本战略

 

市场竞争性分析培训资料内容提要：
  I、从产业竞争角度识别竞争者方法
– 5种产业结构类型
– 一个产业的竞争性结构会随时间而改变
– 例：SONY公司的随身听
  II、从市场竞争角度识别竞争者方法
分析竞争者的目标和战略
（一）判定竞争者的目标
虽然每个竞争者的最终目标都是获取利润，但不同竞争者
为实现最终目标所制定的子目标组合和侧重点不同。了解竞争
者的目标可以判断他们对不同竞争行为的反应。
（二）判定竞争者的战略
1.不同战略群体的进入与流动障碍不同。
2.同一战略群体内的竞争最为激烈。
3. 不同战略群体之间存在现实或潜在的竞争。

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