企业组织结构与战略实施(ppt 77页)

企业组织结构与战略实施目录：
第一节、组织结构
第二节、企业设计
第三节、企业构型
第四节、业务计划与实施内容
第五节、战略实施中的领导层

 

企业组织结构与战略实施内容提要：
组织结构与组织设计的比较：
组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置。其中，构建模块由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成。设计流程从企业目标和战略的分析开始，阐述待实施的关键任务，接着按照组织结构划分这些任务。
企业战略与组织结构的关系
1.企业战略目标与企业组织结构之间是作用与反作用的关系
2.在设计和调整组织结构时，首先要明确企业发展的总体战略目标，及其发展方向和重点。
3.企业战略与组织结构关系，基本上与外部经济发展状况相联系。企业在不同的发展阶段中，应有不同的战略目标，组织结构也相应做不同的调整。企业组织结构调整是企业战略实施的重要环节，同时也决定着企业资源的配置。

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