目标管理与时间管理培训教程(ppt 93页)

目标管理与时间管理培训教程目录：
一、目标确定路线图
二、目标SMART练习
三、目标的SMART原则
四、目标标准的特征
五、目标管理的特点
六、动机分析
七、行动计划
八、测测你的工作动机是什么
九、行动计划
十、时间管理
十一、路线图
十二、做好时间管理的真正涵义：
十三、时间管理发展历程：
十四、时间的“小偷”
十五、如何有效规划时间：
十六、“四象限”时间管理方法重要
十七、时间管理方法论（一）
十八、时间管理方法论（二）
十九、怎样处理“救火”现象
二十、现代人的时效观
二十一、现代人的时间成本
二十二、个案分析与研讨
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目标管理与时间管理培训教程内容提要：
目标确定路线图：
一、目标确定的SMART原则
二、目标确定的练习
1、请写出生活中的近期目标
2、请写出工作中的近期目标
三、目标标准的特征
四、目标管理的特点
1、注重系统方法
2、强调员工参与
3、强调结果
4、强调目标的激励作用

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