公司竞争战略选择与合作战略选择(ppt 147页)

公司竞争战略选择与合作战略选择目录：
一、战略管理导论
二、外部环境分析
三、内部环境分析
四、战略目标设定
五、公司战略选择
六、竞争战略选择
七、合作战略选择
八、职能战略

 

公司竞争战略选择与合作战略选择内容提要：
中国企业发展中的困惑：
困惑一：战略管理的逻辑
面对许多的机会，不知道哪一个真正属于自己
企业永不停息地扩张，不知道什么时候应该停下来
困惑二：战略是高层管理者的专利
下属总是不能理解管理者的意图，不能站在管理者的角度来思考他们的工作！
面对市场的变化，下属显得非常低能！
困惑三：战略是规范环境中的产物
面对一套套的战略管理理论，总觉得无法解决自己的战略问题！
在中国不规范的市场上怎样进行战略管理？
困惑四：战略管理是大企业的问题
尽管自己竭尽全力，企业还是原地踏步！
看着其它企业由小到大迅速发展，难道这仅仅是运气？

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