某地区信用社內部診斷報告(ppt 125页)

一、管理体制
二、人力资源
三、企业文化
四、财务管理
五、业务管理
六、营销管理
七、优势/劣势

一、管理体制
辽源社历史的沿革
辽源社现行组织结构
产权形成倒持股关系,母子关系不明
特殊的产权关系导致权利关系呈现一个回路，形成逆向制衡，出现一定程度的权利虚无状态
集体所有制企业的性质，使辽源社表现出来的行为不完全是企业行为，而倾向于政府部门行为
联社经营管理班子受选举任命制约,在经营管理过程中必须考虑过多的影响因素
联社对各社的管理缺乏制约机制
……

..............................