上海某集团有限公司三年发展规划(ppt 54页)
上海某集团有限公司三年发展规划(ppt 54页)内容简介
一、目标定位
二、组织定位
三、经营定位
四、市场定位
一、目标定位
成为一个以电力配套服务为主,相关多元化经营为辅,具有一定核心竞争力和市场竞争力,具有一定品牌知名度的按现代公司治理结构运转的集团公司,做到股东、公司及员工三者利益的有机结合 。
控股型集团公司,集团公司管理总部为集团公司的管理中心,负责集团公司的发展战略、资本经营、财务审计、资源调配的实施。
依托主业、服务主业、稳内拓外、规模经营、效益优先、多元发展,实业经营和资产经营两线并进,项目开发与加强管理双管齐下。
致力于电力行业内外电力相关市场的开发,形成以电力相关配套服务业务、电力设备制造及物资贸易业务、房地产及相关业务为核心产业,其他相关产业为辅的多元产业布局,立足市区,连接上海,辐射华东。
..............................
用户登陆
年度计划热门资料
年度计划相关下载