物流运作管理培训讲义(pdf 27页)

物流运作管理培训讲义内容提要：
收货与检验：
收货作业的作用：确认收到了多少货物（谁？数量？与时间？），以便将来在采购业务中进行结算；
采购也有收货作业，但不是实际的物流作业，仅仅是将采购订单与实际货物建立一一对应关系；
收货与检验作业量占仓储作业量10%
货物检验：
从目前实际情况看，有两种检验核对方法：
三核对：核对商品条码，核对商品件数，核对包装上品种、规格；
全核对：以单对货，核对所有项目，即品名、规格、颜色、等级等；
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