中国竞争力寻求亚洲共赢模式(pdf 30页)

面对众多中国企业家，我们感受到中国产品的强大竞争力—劳动力。劳动力成本构筑了中国制造业在全球市场中的“中国成本”。“中国目前劳动力仍过剩，如果今后出现劳动力短缺，劳动力流动和供给受到遏制，这种高度竞争情况便将结束，不过这种情况可能要等20 年后才会出现。”摩根士丹利亚洲有限公司董事总经理谢国忠在考察珠江三角洲后在本期撰文指出。
这样的成本不是人民币贬值就可以阻挡中国产品出口至全球各地。“即使小升3%-5%，对缩小巨大的成本差距亦帮助有限。”瑞士信贷第一BSDZ亚洲区首席经济分析师陶冬在分析后说。来自深圳私人公司“比亚迪”董事长王传福的声音是：“即使人民币升值三、四块钱，也不能改变我们在全球市场的竞争力优势地位。”
有人惊呼，中国制造的产品“蛀空”了亚洲经济，也通过低成本、低价格威胁着全球经济。关税、非关税壁垒等手段正试图将中国具有竞争力的低端制造品封杀于国际市场。“关税的提高仅仅是价格问题，如果关税提高一倍，中国打火机的价格，仍具有竞争力。但贸易技术壁垒却是我们很难突破的。”温州日丰打火机公司董事长黄发静正与欧盟进行着艰苦的谈判。以侵犯知识产权为由，将中国具有竞争力的高端科技产品扼杀于摇篮中是另一常见手段。思科起诉华为，除了知识产权的表面原因外，更多的人相信，仅为思科一半价格并且市场占有率迅速扩大才是真正的因素。
事实上，中国竞争力的提升，“中国成本”并没有“蛀空”亚洲和全球经济，高盛（亚洲）中国经济分析师梁红认为：“中国朝着充满活力的市场经济全面转型，这一进程已经使得中国和亚洲国家之间形成了‘双赢’的局面。”如何应对“中国成本”的竞争？产业转移和重新分工，是经济全球化的一项重要特征。
世界制造业中心正在向亚洲、向中国转移，配合这一转移，使本国成为新的全球产业链中的一环，在全球新产业布局下分得一杯羹，加强区域经济合作成为不可或缺的部分。中国的企业也并没有想依靠“中国成本”继续下面的路。“价格优势是我们的一个优势，但我们不能完全依靠价格优势去占领市场。”黄发静反思。谢国忠的研究也表明，中国的竞争力正面临变局，中国的工业竞争正在深化。
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