某防洪堤施工组织设计概况与说明(doc 69页)

某防洪堤施工组织设计概况与说明目录：
第一章、工程简况及说明
第二章、工程施工总规划
第三章、施工总体部署
第四章、施工方案与技术措施
第五章、资源配备计划
第六章、施工进度计划及保证措施
第七章、工程质量保证措施
第八章、安全管理体系与措施
第九章、文明施工及环保施工措施
第十章、冬季施工措施
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某防洪堤施工组织设计概况与说明内容提要：
管理原则：
（1）根据施工管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。
（2）管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自展开工作并进行相互之间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。
（3）以制度、合同为准绳，规范内部之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。
（4）整个工程的管理工作以工程进度、质量、安全为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。
（5）向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务。
（6）严格按照施工合同，加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。
（7）在健全人员配置的基础上，加强对劳务的控制的细度和力度，将其完全纳入我方的预设轨道，从而协调有序地按时完成优质交工目标。
（8）加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。
（9）配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。

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