西安某公司总体战略与核心措施报告(ppt 87页)

西安某公司总体战略与核心措施报告目录：
第一层面：整体战略
第二层面：业务发展战略
第三层面：能力建设战略

 

西安某公司总体战略与核心措施报告内容提要：
业务发展战略－以军促民、资源整合、合作发展、产业升级：
以军促民：以军品的核心技术促进民品发展，以民品开拓市场，引进先进的管理理念
和方法；充分发挥集团资源可共享的优势，利用协同效应共同发展军品和民品业务
资源整合：对各子公司进行股份制改造，重新整合集团优势资源
合作发展：在自主发展基础上，积极通过与国内外同行或上下游企业合作、联盟、
参股、合资和并购的方式快速发展转包和工程机械液压附件业务
产业升级：转包业务向向利润率更高的航空零配件加工转移，工程机械液压附件向行
业关键控制点所在的环节转移
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