组织概述及其基本框架(ppt 47页)

组织概述及其基本框架目录：
1、为什么组织同你的项目有关？
2、组织的核心框架
3、助理顾问在组织工作中的角色
4、进一步的资源
5、附录

 

组织概述及其基本框架内容提要：
真正的变革领导者：
“那些人有这样的名声：通过众人来改进业绩，并且以这种途径超越期望。”
追求完善的承诺
挑战当前权威的勇气
超越界限的进取心
他们自己与他人的动机
关心人们是如何被对待的及能够去工作的
身处幕后
一种对他们自己及其处境的幽默感
如何向客户介绍HPO：
第一步：识别需求
第二步：初次向1或2个关键领导人介绍HPO
第三步：用HPO6因素法诊断公司现状：
让客户的几个关键领导人分别诊断，然后有其结果作为讨论的脚本
第四步：创建一个管理日程表与行动计划
第五步：提供行动步骤
第六步：帮助开发一个沟通计划
第七步：跟踪CEO及其他领导

  

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