IPD主流程框架(doc 8页)
IPD主流程框架(doc 8页)内容简介
IPD主流程框架内容提要:
1 目的
通过介绍IPD流程各阶段的目的、关注点和交付成果,明确IPD的功能和意义。
2 范围
适用于PAC将批准的项目任务书(charter)交给PDT后,产品开发直至生命周期的全过程。
3 引用标准
无
4 定义
4.1 IPD:Integrated Product Development,集成产品开发。
4.2 PAC:Product Approval Committee ,集成组合管理团队。
4.3 PDT:Product Development Team ,产品开发团队。
5 职责
5.1 PDT在概念阶段组建,其主要职责是:
–对产品在市场上的成功负责
–对从概念到发布阶段的产品开发负全部责任
–组建、管理和领导PDT核心组
–分析与总体业务环境相关的产品机会,并根据最佳方法作出决策
–通过有效的沟通、协调和决策进行产品开发活动
–在项目任务书/合同或协议限制的范围内管理项目业务和技术要素的执行
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1 目的
通过介绍IPD流程各阶段的目的、关注点和交付成果,明确IPD的功能和意义。
2 范围
适用于PAC将批准的项目任务书(charter)交给PDT后,产品开发直至生命周期的全过程。
3 引用标准
无
4 定义
4.1 IPD:Integrated Product Development,集成产品开发。
4.2 PAC:Product Approval Committee ,集成组合管理团队。
4.3 PDT:Product Development Team ,产品开发团队。
5 职责
5.1 PDT在概念阶段组建,其主要职责是:
–对产品在市场上的成功负责
–对从概念到发布阶段的产品开发负全部责任
–组建、管理和领导PDT核心组
–分析与总体业务环境相关的产品机会,并根据最佳方法作出决策
–通过有效的沟通、协调和决策进行产品开发活动
–在项目任务书/合同或协议限制的范围内管理项目业务和技术要素的执行
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