某车间轻钢结构工程施工组织设计(doc 45页)

某车间轻钢结构工程施工组织设计目录：
（一）工程概况及编制依据：
（二）工期、劳动力计划及保证措施
（三）选用的主要施工机械
（四）钢结构制作准备工作
（五）材料供货、管理及检验
（六）钢结构的工厂加工制作
（七）焊接工艺及焊接工艺评定
（八）钢结构防腐涂装
（九）运输方案
（十）钢结构安装准备工作
（十一）钢结构安装工艺
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某车间轻钢结构工程施工组织设计内容提要：
材料供货、管理及检验：
1.根据材料预算，尽快组织材料供货，这是确保钢结构制作工期的重要工作，若有市场无法供货的材料，应尽快经设计单位确认签署材料代用单，以免影响加工。
2.对所采购的材料，必须严把质量关，不合格材料不准使用，钢材、焊接材料、油漆都必须有出厂合格证、质保书。
3.材料入库后物资管理部门、质量管理部门，应组织对材料进行检验，质保书中各项技术指标必须符合设计文件和有关标准，当对材料质量有疑义时应抽样复验。
4.钢材入库必须办理入库交验手续，核对材质、规格是否符合要求，认真检查钢材表面质量。未经交验或交验不合格的材料不准入库。
5.钢材应按品种、材质、规格分类堆放，堆放成形、底层应垫条石或道木、中间要分层垫木方、防止进水锈蚀，也便于吊运。
6.焊接材料(焊条、焊丝、焊剂)应按牌号、批号分别堆放在干燥的焊材库中。焊条和焊剂应按工艺要求进行烘焙，焊丝应清除铁锈、油污。
7.油漆及各种稀释剂库存必须放在专用的库房内，要有防火、防爆设施。油漆入库前必须先进行复验，确认各项性能指标是否合格，油漆库存还要注意保质期要求。

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