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计划制定与时间管理培训讲义(ppt 32页)

所属分类:
时间管理
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计划制定与时间管理培训讲义(ppt 32页)内容简介

计划制定与时间管理培训讲义目录:
第一讲、个人计划的制定
第一节、什么是计划
第二节、制定计划的6个问题
第三节、制定计划的6W2H
第四节、计划的实施
第二讲、时间管理

 

 

计划制定与时间管理培训讲义内容提要:
什么是计划:
计划的定义:
工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤
计划的特征:
预见性 针对性可行性约束性
计划的作用:
无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用
计划的实施:
计划越好,实施越努力,成功的滋味就越甜蜜。
任何事情都不能分散您对计划的实施。
下定决心,满怀热情,不会安于现状或半途而废。
认真地对待您所订的计划。
如果希望改变生活,就必须要学会制定计划,实施计划,否则生活还会依旧。


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