计划管理科工作总结(doc 5页)

一、 深化后勤改革，加强规范化、科学化管理
二、 做好本年度采暖前的准备工作，保证今冬供暖
三、 科学地制定明年专项维修计划并报学校审批
四、 结合校园建设，顺利完成了今年专项及增项工程任务
五、 顾全大局，配合基建完成配套设计
六、 少花钱、多办事，严把预、结算审核关

 

 

这学期开始我们根据计划管理科的工作职能
和 学校及后勤工作处的中心工作，我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，认真执行科里的各项规章制度，人尽其责，加 强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。工作报告、报表、计划及一些基础数据和全年预、结算审核数据的 统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。同时我们以改革为契机，强调人员的一职多能，由于我科人员少任务重且 涉及很多技术专业，这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术知识外，还对其他专 业的技术知识进行学习和了解，现在我们每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识，一人担任几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，计划科的每一项 工作都能够顺利完成，都是科里的同志团结协作、互相补位的成果。通过以上强化管理、深化改革，调动了全科人员的积极性，使工作效率大大提高，消除了过去的 人浮于事的现象，树立了后勤维修工作的新形象。

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