工程项目施工组织设计教程(doc 42页)

工程项目施工组织设计教程目录：
第一篇、施工组织设计的分类
第二篇、结合实际工作讲解施工组织设计的编制及施工方案的选择
第三篇、讲解如何避免在技术标编制过程中出现无效标（废标）和如何减少在技术标编制过程中的及错漏

 

工程项目施工组织设计教程内容提要：
概述：
随着我国市场经济体制的逐步完善，企业也将工作重点放到经营工作上来，施工组织设计作为投标文件的一部分，在市场竞争日趋激烈的今天，要求愈来愈严格，科学合理的施工组织设计，能够反映施工企业的水平，也是中标的基础条件之一。如果施工组织设计编制质量不高，不仅仅影响企业的信誉，而且可能直接导致投标失败。施工组织设计是一项特殊的技术工作，它不同于指导施工的实施性施工组织设计，有其特定的规律和基本要求。只有领会和理解招标要求，工期、施工措施、特殊条件下施工技术、安全质量的要求等等，才能为中标增加更多的把握性。我们称这种施工组织设计为竞标性施工组织设计，也就是俗称的标前施工组织设计。
施工企业在投标工程中标后，就要按照投标的承诺及合同内容的要求组织施工，首先要进行的是项目施工组织设计，它是项目的总体规划。施工组织设计是指导拟建工程项目的施工准备和施工的技术经济文件。因此，必须在开工前根据施工现场的具体条件及合同工期的要求、劳动力的调配情况、机械的装备程度、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文地质等各项具体条件，从全局出发统筹安排，在多种经济可行方案中选出最佳方案，用以指导全部的生产活动。

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