某高速公路合同段施工组织设计(doc 61页)

某高速公路合同段施工组织设计目录：
第一章、总体施工组织布置及规划
第二章、主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施
第三章、工期的保证体系和保证措施
第四章、工程质量管理体系以及保证措施
第五章、安全生产管理体系及保证措施
第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施
第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案
第九章、其它应说明的事项、

 

某高速公路合同段施工组织设计内容提要：
施工组织机构设置 （项目管理机构）：
项目经理：负责业主和监理方面履行合同程序，并就工程的总体计划安排及分项工程的质量、进度进行统筹安排和控制，对项目部的各项工作负全责。
项目总工程师：负责各项施工组织计划及技术标准的实施，做好安全、质量、进度、成本等几方面的控制，协助项目经理做好各项工作，并组织各项资料的整理和验收工作。
工程技术部：负责工程技术、施工现场、组织协调和信息管理，做好工程进度控制及其他相关工作的实施与控制，以及技术资料的收集汇编。
质检部：负责工程中各项目的质量控制与质量信息管理等工作。
试验室：负责工程中各项目的试验和检测等工作。
安保部：负责工程中各项目的安全监控及安全检查。
生产计划部：负责工程项目的合同、计量、验工计价、成本调查分析等管理工作。
物资设备部：负责整体工程各种物资的采购、供应与施工机械的调动、维修等相关工作。
财务部：负责工程资金回收的管理，做好工程成本核算等工作。
综合部：负责工程期间的文件收发、归档与后勤的管理工作，人事劳务及薪酬管理；做好施工现场卫生防控等工作。

..............................