战略分析之外部环境分析(ppt 84页)

战略分析之外部环境分析目录：
一、一般环境分析
二、行业环境分析
三、竞争环境分析

 

战略分析之外部环境分析内容提要：
研究外部环境的目的：
捕捉并分辨出企业的机会和威胁。
机会(opportunity)是那些能帮助企业获得竞争优势的总体环境条件。
通用电气认为,“电子商务代表着一场革命, 这可能是公司从来没有见过的最大的机会”。
威胁(threats)是那些会妨碍企业获得竞争优势的环境条件。  
环境机会不等于公司机会：
环境机会并不是公司机会。
将环境机会变成公司机会,要满足以下两个条件:
(1) 环境机会符合公司的战略目标。
(2) 公司有足够的资源或能力利用环境机会。
 

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