您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

企业战略评价方法及其选择过程(ppt 50页)

所属分类:
战略管理
文件大小:
439 KB
下载地址:
相关资料:
企业战略评价,战略评价方法
企业战略评价方法及其选择过程(ppt 50页)内容简介

企业战略评价方法及其选择过程目录:
第一节:增长率——市场占有率矩阵法
第二节:行业吸引力——竞争能力分析法
第三节:生命周期法
第四节:产品——市场演化矩阵法
第五节:战略选择过程
 

 

企业战略评价方法及其选择过程内容提要:
这样的战略方案企业能否接受?
整个集团业务只剩下出口+管道阀
出口业务并不稳定,品牌、渠道都是人家的,国内企业互相竞争的很激烈。
国内业务只剩下管道阀,而管道阀属于工程零部件,
如果实施这样的战略方案,整个国内业务将没有整机品牌业务。
这也反映出BSDZ方法的局限性——
BSDZ方法评价:
好处:简单明了,易于操作;
问题:分析参数过于单调,有简单化的局限性;
问题的关键在于分析参数上;
所以BSDZ方法对于某些行业、企业适合,而对与另一些行业和企业则不适合。


..............................