战略规划的要素与主要工具(ppt 110页)

战略规划的要素与主要工具目录：
一、战略规划与价值管理的关系
二、战略规划的要素
三、战略规划的主要工具

 

战略规划的要素与主要工具内容提要：
战略规划与公司价值创造密切相关：
在真实市场，价值创造是通过获取高于资本机会成本的投资收益实现的
高于资本成本收益的投资越多，创造的价值就越大（即只要投入资本的收益率超过资本成本，业务的扩展就能创造更大的价值）
战略规划的目的是使预期现金流量现值或经济利润现值（无论选择这两个中的哪一个，结果都相同）最大化
股市上公司股票的价值长远来说等于其内在价值，内在价值以市场对公司未来绩效的期望为基础，但市场对公司未来绩效的期望可能不是一种公平的估计
期望的变化对股票的决定作用，超过了公司的实际绩效所起的作用。清晰的有说服力的战略规划使资本市场能充分了解公司的价值

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