漫谈提升领导力的三大核心(ppt 82页)

漫谈提升领导力的三大核心目录：
导论：领导与领导力
第一部分：决断力
第二部分：影响力
第三部分：学习力

 

漫谈提升领导力的三大核心内容提要：
传统领导角色的六大误区：
领导是“父母官”
领导是“绝对权力”
领导是“乌纱帽”
领导是“一言堂”
领导是“一支笔”
领导是“一把抓”
三九集团的主要教训：
行政体制。（即国有体制，上级说了算而不市场说了算）
法人代表负责制（即所有事情一人拍板。授权过度。一个四职。）
没有完善的法人治理结构，因此没有制衡机制和约束机制。（失去监督）
对企业的经营情况出资人并不真正了解，直到纸里包不住火了才如梦初醒，这时采取行动也已经为时已晚。（问题无法及早暴露）

 

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