组织设计与组织结构设计(ppt 30页)

组织设计与组织结构设计目录：
一、组织设计
二、组织结构设计

 

组织设计与组织结构设计内容提要：
组织工作——确定组织特定的结构以实现组织目标的过程：
组织管理的任务
通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使组织中的各个部门和各个成员能为实现组织目标而协调一致地工作。
组织管理主要内容
设计包括组织内部分工和相互关系的组织模式；
通过充分发挥组织中每一个成员的才能获得专业化的优越性；
协调组织中各部分的活动，以确保组织目标的实现。
组织结构与组织关系：
组织结构
组织结构是指组织的内部结构框架，反映组织中的分工情况，用结构图表示。
组织结构是维持组织存在所必须的，若无一定的结构，组织本身就不复存在；但仅有结构而不拥有具有共同目标的人也构不成完整的组织
组织关系
在一个组织中，人与人之间的关系主要表现为权力关系。
权力（职权）是指组织成员为了达到组织目标而拥有的开展活动或指挥他人行动的权利。
权力来自于组织授予，与职责相关联，表明的是成员间的协作关系。

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