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工程成本规划与控制案例分析(pdf 18页)

所属分类:
成本管理
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工程成本,成本规划,控制案例,案例分析
工程成本规划与控制案例分析(pdf 18页)内容简介
工程成本规划与控制案例分析内容提要:
招标项目工程简介:
(1)工程内容
某国城市近郊区新建一条“城市型”公路,长18km,总宽30m,其中街心岛宽3m,每侧汽车
道各9m,路侧石及雨水坡0.5m,人行道各4m,即[3+(9×2)+(0.5×2)+(4×2)]m。
公路结构:车行道为压实土上铺大块碎石基础层,再铺碎石次层面,而后浇铺有钢筋网的水泥
混凝土。人行道为压实土上铺碎石垫层,再作沥青混凝土面层。
路侧有雨水进水井,经钢筋混凝土管流向铺在街心岛下面的钢筋混凝土干管,人行道外有排水
明沟。但道侧的给水管和消火栓,街心岛下的电缆和照明灯柱等,均不属报价范围。
在 10km 处,有小桥一座,跨度为15m,钢筋混凝土“T”形梁,上浇钢筋混凝土板。另外,
还有双孔涵洞一处,单孔涵洞12 处。
公路沿线多系农田丘陵,因此填方较多,除部分挖方可用于道路的填方外,尚须借土填方。所
有填方工程必须分层压实。
招标项目工程简介
(2)招标文件概要
招标文件中有招标书、投标须知、合同条件、工程量表、技术说明书和工程详图等。
合同规定:应在投标的同时递交投标保函,其价值为投标者的报价的2%,有效期为90 天。要
求签订合同后60 天以内开工,开工后22个月竣工。履约保函值为合同价的10%,预付款也为合同
价的10%,按同样的比例从每月工程进度付款中扣除。每次付款尚需扣除保留金的10%,但保留金
总款不超过合同总价的5%。保留金在竣工验收合格后退还,但须递交一份为期一年的相当于合同
总价3%的维修期保函。工程材料到达现场并经化验合格可支付该项材料款的60%,每月按工程进
度付款,凭现场工程师审定的索款单在30 天以内支付。工程罚款为合同总价的0.05%/天,限额不
超过总价的5%。为加速进度,经批准后允许两班制工作。
按实测工程量付款,单价不予调整。无材料涨价或货币贬值的调价条款或补偿条款。
施工机具设备可以允许临时进口,应提交银行开出的税收保函(保函值为进口设备值的20%),
以保证竣工后机具设备运出境外。各种工程材料均不免税。公司应按政府规定缴纳各种税收,包括
合同税、个人所得税和公司所得税等。
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