某公司年终人力资源工作总结(doc 5页)

 某公司年终人力资源工作总结

一、 200x年人力资源工作总述
二、 人力资源基本情况
三、 通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作
四、 积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
五、 为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强
六、 着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。
七、 以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新
八、 做好公司人力资源战略规划，适应南粤物流战略发展需要
九、 努力做好职改工作，负责完成公司出国手续的办理
十、 根据公司业务和架构整合安排，做好广东新粤移交的人力资源配置工作
十一、 配合完成威盛公司的人员分流工作
十二、 做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务

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