B2B业务升级转型和物流平台构建(doc 16页)

B2B业务升级转型和物流平台构建内容提要：
一個身材不高的中年男子迅速通過安檢口，步伐奇快。 背後兩個安檢員竊竊私語：“也難怪他走這麼快，每分鐘都是錢啊!”十幾分鐘後，這個身影再次出現在一架飛往北京的航班登機口，一個年輕人熱情地上前攀談，臉上寫滿崇拜。 臨近機艙口，一摞報紙堆放在他身旁的架子上，最上面一份報紙的一行黑體大字赫然寫著——“某某自曝'欺詐門'馬雲一石三鳥”。
眼前這個人，正是在半個月前“懷著憤怒和痛苦”投出那顆石子的人。 2月21日，某某(01688.HK)發佈公告稱，為了維護公司的價值觀和誠信原則，2010年清理了約0.8%共計逾千名涉嫌欺詐的“中國供應商”客戶，公司CEO衛哲、COO李旭暉因此引咎辭職，原淘寶網CEO陸兆禧接任衛哲職務。 馬雲在當天給員工的公開信中這樣說：“誠信，是某某最珍視的價值觀基礎，這包括我們員工的誠信以及我們為小企業客戶提供一個誠信和安全的網上交易平台。我們希望釋放一個強烈信息，就是任何有損我們文化和價值觀的行為均不可接受。”
以自曝家醜形式讓公司的兩位高管下課，這在國內的企業界引起了很大的震動。 一時之間，各種各樣有關陽謀與陰謀的猜測和分析紛至沓來。 有人為馬雲這樣的“刮骨療毒”之舉叫好，覺得他對價值觀和誠信的捍衛令人震撼;有人揣測他這是在藉機鞏固自己在某某集團的地位，因為他個人的股份很少，在與股東尤其是雅虎的博弈中地位不利;還有人判斷此時與價值觀整肅毫無關係，衛哲在某種程度上是馬雲的替罪羊，因為某某上市之後股價一直沒怎麼上漲，股東層面怎麼樣也得有個交待;也有人分析，這是阿里集團內部政治鬥爭和權力平衡的結果，阿里高管的出走似乎也是個慣例。 更有人在懷疑，阿里此時用此苦肉計，是為了應對中央電視台每年都要搞的3•15消費者維權晚會，說到底是一場公關秀。

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