执行力简要论述(ppt 22页)

执行力简要论述内容提要：
执行力在今天的企业，绝对是个大问题：
什么事都要靠执行力来落实
没有战略，方向的执行要不得。
要变依靠个人的执行为依靠机制的
执行力的基础：
明确的方向
计划性
职责清晰
个人能力与素质
团队合作
如何在正确强化执行力的一些建议：
1，大力推广管理技术，工具的应用
2，善用管理艺术
3，正确看待和使用冲突
4，即抢时间，也顾大局
5，把大家反响比较大的碉堡问题的炸掉几个
6，提倡职位和工资能上能下，但一切的基准是绩效
7，公开对干部的评议
8，展开“什么样的行为是对公司忠诚”的探讨

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