某啤酒公司行动学习探索与实践培训教材(ppt 43页)

某啤酒公司行动学习探索与实践培训教材目录：
一、行动学习基本理论
二、行动学习实践中的探索
三、华润行动学习历程
四、行动学习的典型案例
五、华润行动学习的展望

 

某啤酒公司行动学习探索与实践培训教材内容提要：
开发成功质疑与反思的体系：
清晰目标
发现或澄清事实
挖掘深层原因
浮现并验证假设
质疑理论
创新思维
思考风险
行动计划
行动学习的主要特点：
围绕战略制定－转化战略－规划运营－监督学习－检验调整闭环过程选题使行动学习更加适合企业特点
适时导入专业理论、工具和方法，拓展了行动学习的应用
充分发挥催化师的作用并强化小组集体反思，强化行动学习的学习功能
通过为利润中心提供催化师培训以提高行动学习推进力度
催化师培训中的方法工具正逐步成为经理人有效团队工作方式

 

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