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《物流管理》简答、论述题汇总(doc 7页)

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物流管理
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《物流管理》简答、论述题汇总(doc 7页)内容简介
《物流管理》简答、论述题汇总内容提要:
1.如何进行供应商的分类?
答:(1)按与供应商的采购业务关系的重要程度分类,可分为:商业型供应商、优先型供应商、重点型供应商、伙伴型供应商。
(2)按80/20规则分类,可分为:重点供应商、普通供应商(占80%价值的20%的供应商为重点供应商,占20%价值的80%供应商为普通供应通)。
(3)按与供应商的交易关系稳定性角度分类,可分为:短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。
2.如何评价和选择供应商?
答:评选步骤(要点):
(1)分析市场竞争环境;(2)建立供应商选择的目标;(3)建立供应商评选标准;
(4)建立供应商评选小组;(5)供应商参与;(6)评选供应商;(7)实施供应链合作关系。
3.简述采购进货的方式。
答:采购进货有三种方式:一是自提进货;二是供应商送货;三是委托和外包进货。
4.简述采购进货策略选择的基本原则。
答:(1)进货方式选择原则。进货方式选择,要根据进货难度和风险大小的具体情况选择合适的进货方式;(2)安全第一原则;(3)成本效益统一原则;(4)总成本最低的原则。

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