公司治理的目标、原理、构建策略与业界案例(ppt 44页)

公司治理的目标、原理、构建策略与业界案例目录：
一、定义
二、公司治理策略要素
三、公司治理改进步骤
四、国际金融行业的公司治理现状
五、公司治理的关键责任
六、公司治理责任的界定
七、公司治理架构保证
八、公司治理架构保证先进架构举例
九、风险管理与现有职能部门工作分工
十、合规管理
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公司治理的目标、原理、构建策略与业界案例内容提要：
公司治理一词许多机构、专家都给出过定义。在中国，法人治理和公司治理经常被作为同义词互换。法人治理是中国特色的用词，受“法人”概念影响较深。严格而言,公司治理是对Corporate Governance更贴切的翻译。
公司治理涉及公司董事会（代表股东）和公司管理层相互之间的关系，各自的权利与责任，以及公司对外部利益群体的责任，归根结底公司治理应该为股东创造最大价值。
公司治理应该满足股东、市场和监管机构三方面的动因要求。公司治理对于金融行业具有重要的意义，应该制定更高的公司治理目标。
PHYD对金融行业的公司治理专题调研显示目前大多数公司的公司治理工作仍然集中在法规遵循领域，即满足监管机构的最低要求。
全面把握三方面的驱动因素，明确现代保险公司公司治理必须履行的关键责任，是构建公司治理框架的基础。

 

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