领导风格及其权力与影响力(ppt 73页)

领导风格及其权力与影响力目录：
一、权力与影响力
二、建立影响力
三、领导风格
四、做一个好教练

 

领导风格及其权力与影响力内容提要：
权力是什么？
原因之一：你具有以下权力
中层经理的权力
工作分配权
费用支出权
采购决定权
奖惩权
给假权
原因之二：害怕不听指令而受到惩罚
责备
改派工作
考核时给予较底的分值或等级
惩罚
减少或不给予晋级、加薪、外出培训、出国等机会。

 

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