团队建设培训讲义(ppt 26页)

团队建设培训讲义内容提要：
团队构成的五要素：
1.目标：每个团队都应该有一个既定的目标，没有目标的团队是没有存在意义的。
2.人：人是构成团队的细胞，一般来说3个人以上的人就可以构成团队。
3. 定位 ：一是团队的定位；二是个体的定位。
4.职权： 一是组织给与团队的决定权，二组织的基本特征。
5.计划：实现目标的具体工作的程序。
冲突团队领导方式：
使成员目标与团队目标相一致(目标教育)
创造良好沟通氛围，增进成员之间的团结
激励团队成员，认可他们的工作，并给予赞美和指导
尽可能授权，增加员工工作的主动权，主观能动性和负责精神
各方面树立良好个人形象

 

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