北京某网络科技公司商业计划书(ppt 95页)

北京某网络科技公司商业计划书目录：
一、执行总结
二、公司简介
三、行业及市场分析
四、产品与服务
五、公司战略
六、公司组织与管理
七、财务计划和资金需求
八、风险分析

 

北京某网络科技公司商业计划书内容提要：
华泰贝通公司拥有较为规范的现代管理体系：
考核流程：
员工与经理签定任务书，明确员工的目标
员工完成任务后，比较其完成的结果与任务书中的目标，确定差距，填写业绩考核表
根据考核表评定员工的年终奖励
激励流程
现金激励：根据员工的表现不同，分别发于18个月、16个月和14个月的工资
股票奖励：现限于老员工范围，以奖励老员工为公司所做贡献，计划实施员工期权计划
年终员工贡献奖评比，最高金额为100万元人民币

 

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