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漫谈“木桶理论”和团队建设(doc 7页)

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团队建设
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木桶理论,团队建设
漫谈“木桶理论”和团队建设(doc 7页)内容简介
漫谈“木桶理论”和团队建设内容提要:
儿子今年6岁,刚上小学,天性淘气,静不下来,使我们夫妇大伤脑筋。在亲友的再三建议下,我们决定送他去学围棋,指望能或多或少改变他这种脾性。我虽对围棋知之甚少,但是个典型的棋迷。耳濡目染之下,也了解了一些诸如“提子”、“紧气”的围棋术语和一些围棋典故。其中印象最深的便是日本著名棋手小林光一著名的“木桶理论”了。
小林光一九段是日本六大超一流棋手之一,八十年代末至九十年代初,是其巅峰时代,曾占据日本棋坛第一人之位近10年之久。他有个著名的理论,即“木桶理论”:一盘棋的胜负就像一桶水,水量的多少不是取决于最长的那块木条,而是取决于最短的那块木条。所以,小林光一行棋以朴实严谨著称,虽鲜有华丽精妙之着,但一点也不影响他独步日本棋坛。
由此深究下去,方知所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容,“木桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。其二,只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。

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