企业文化与企业理念(doc 35页)

企业文化与企业理念目录：
一、开篇的话：
二、企业文化：
三、我们的理念
四、公司道路名称
五、企业文化小故事
六、企业文化故事
七、“安全帽”的故事
八、一位职工母亲的“快乐工作”观
九、没安全不会有快乐
十、一包“扫地料”的故事
十一、一个让人感动的电话
十二、新闻报道奖励
十三、山纳公司SN232型橡胶试产首战告捷
十四、现场两兄弟
十五、坐着火车去上班
……

 

企业文化与企业理念内容提要：
开篇的话：
只一句“讷于言，敏于行”就确定了千百年来华夏儿女说与做的规范。大家喜欢务实的人，讨厌只说不做的投机者。
然而，“讷于言”不是只顾做事不说话，而是不说废话少说虚话，一定的交流是十分必要的。想想看，当人类有一天只用指令交流，出口就是祈使句时，我们会变得和设备一样机械，人心会因此而变得麻木和冷漠。
有人说身教胜于言教，这话不错，但加上言语的交流不是更好吗？如果你是一个班长、一个车间主任、部门负责人或是企业的领导，平时缺乏与部下言语交流，即使你身体力行，部下也只能盲从地与你一起“低头拉车”，工作往往事倍功半，还不如事前统一思想，明确认识，这样大家可以心想一处，劲使在一起。
还有人说“有钱能使鬼推磨”，只要有钱的刺激，不用多说，工作一样能做好。如此，短期内可以立竿见影，但你不能保证每月都给员工加工资，也就不能保证员工工作动力的不动摇，况且这样的做法任何企业都不可能做到。
综上所述，可以得出结论：“讷于言”是相对的。条件是员工有很强的主人翁精神，而且对企业的使命、愿景和价值观念已经熟记于心，这时才会有“敏于行”的效果，因为那时大家知道工作的意义，知道团队努力的目标，知道个人奋斗的价值，明白成就企业，成就自己，成就幸福生活的道理。否则员工缺乏了归属感，失去了团队的目标，一定会出现迷茫而浮躁，对企业的工作造成损失。

 

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