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带人带心领导力(doc 32页)

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领导力
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领导力
带人带心领导力(doc 32页)内容简介
带人带心领导力内容提要:
无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会遇到很多问题,而且这些问题中始终包含着两个方面需要应对和处理的内容,即“人”与“事”。
(一)“人”与“事”的内容
领导者处理问题中始终需要面对“人”与“事”两个内容,其具体含义如下:
Æ “人”的内容,即与人有关的情况,具体包括实际工作中所涉及到的人的情绪、人的动机以及人的意愿等。从日常积累的经验来看,但凡与人有关的事情往往变动的速度或者幅度很大,具有相当的不确定性。
Æ “事”的内容,即与实际发生的事情有关的情况,例如,组织经营管理过程中所涉及到的员工岗位职责、工作规范、工作流程以及工作标准等。相对于“人”的内容而言,“事”的内容稳定性更强,具有一致性。也就是说,“事”的内容并不会因为不同的人来具体操作而有所不同。
(二)优秀企业管理以“系统”取胜
企业作为追求利益最大化的组织,其领导者在经营过程中围绕“人”与“事”做决策时,总是试图针对后者形成有条理的管理系统,从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险。

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